河北节约型***建设工作总结推荐

从现代***管理分工看，建设节约型***涉及到***事务管理各个领域，早已超出传统意义上的***后勤服务，需要实行***化、规范化管理，如******、行政经费管理、办公用房管理、***采购等事务的管理，日趋标准化、***化，由主管***事务管理的部门负责推进节约型***建设的工作，实行集一管理，符合科学化、***化的要求。因此，建议以***或***的形式，明确***事务部门在建设节约型***中的地位和职责，充分发挥***事务部门的主导作用。

建设节约型***涉及到各个***部门之间的关系，不仅需要牵头主管部门的***推动和总体协调，而且还需要相关职能部门的协调配合和共同努力。针对目前管理体制上存在的问题，需要细化和理顺***事务管理部门与发展改革、财政、建设等部门之间的职责分工，加强协调配合，形成工作合力。

各部门各单位。各部门各单位作为责任单位，分别负责本***节约型***建设工作。主要职责是: 贯彻落实有关政策***和制度标准; 制定节约型***建设的规章制度，实行目标责任制; 结合自身工作开展有关宣传、教育和培训工作，增强工作人员的节约意识和能力。 健全协调机制。在明确职责分工的基础上，应当通过建立部际协调会、联席会议制度、定期信息通报等形式，加强各部门之间的协调配合，及时解决面临的问题和困难，共同推进节约型***建设工作。

***事务部门作为***事务管理工作的主管部门，在节约型***建设中负有重要责任。根据***事务部门的现状，参考国内外实践经验，我们认为，应当改变目前“分散封闭”的***事务管理体制，按照精简统一效能的原则，强化***事务部门的集一管理，规范***事务管理机构设置，建立“集一、规范”的***事务管理体制。这对于充分发挥***事务部门在节约型***建设中的主导作用，降低***运行成本，提高服务保障效率，有着重要作用。

提高思想认识。各级******认真******干部职工学习、关于建设节约型***的精神，开展了主题鲜明、形式多样的宣传教育活动，如从一点一滴做起，自觉养成节约一度电、一杯水、一张纸、一滴油的良好习惯，形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚，增强了***干部职工建设节约型***的自觉性和责任感。 建立***机构。根据***部署，***和地方***普遍建立了节约型***建设的******机构，一般由***事务管理部门牵头，有关职能部门参加，负责节约型***建设***协调工作，办事机构设在***事务部门，负责日常工作，各部门、各单位也建立了相应的***机构，为建设节约型***提供了***保证。

根据我国行政管理成本总体过高的现状，结合***绩效管理，建立节约型***建设战略规划，制定节约型***建设的战略目标、战略任务、战略依据、战略方针和战略措施。在战略目标制定中，的是确定每年一级***行政支出总额占同级财政支出比例的降低率，然后由事务主管部门分解到各个***，作为考核的约束性指标来执行。从目前行政支出占财政支出比例的现状，参考其他******行政经费占财政支出的比例，在 2011 － 2015 年期间，一级***行政支出总额占同级财政支出比例的降低率至少达到 1% 以上，节约型***建设才能取得显著效果。否则，节约型***建设可能流于形式，表现在文件中，实际效果不佳。