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姚经理 先生
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发布时间:2020-08-25 11:13:05
建设勤俭节约型***,是降低行政运作成本的重要举措,是加强***建设的重要内容。农场强******。为加强对勤俭节约工作的***,成立以分管场***为组长、各负责人为成员的勤俭节约工作***小组,做到主要***亲自抓,分管***具体抓,各共同参与,形成上下齐抓共管、既有统筹安排又有分步实施的良性工作机制,确保目标顺利实现。其次是注重宣传教育。农场关干部发出了勤俭节约倡议书,同时通过宣传栏等广泛宣传勤俭节约的重要意义,普及勤俭节约相关知识,号召大家在工作、生活中处处发扬勤俭节约的美德。三是建立长效机制。修订完善了车辆管理、办公室管理、接待管理、财务管理等制度,对节约用电、节约用水、办公经费和办公用品管理、会议经费开支、公务接待费支出、差旅费管理等做了详细的规定和严格的要求。同时,进一步建立健全了勤俭节约工作责任制,使勤俭节约工作走上制度化、规范化的管理轨道。
完善***采购运行及其监督机制。落实***集中采购制度,严格执行采购标准,充分发挥集中采购优势。完善集中采购办法,规范采购流程,加强信息化建设,推行“阳光采购”和电子采购。发挥***集中采购在节能、节水、节材等方面的政策引导功能,扩大节能产品的采购种类和范围,从源头上控制***能源资源消耗。 完善***事务中的基建项目管理机制。从项目的***决策到项目结束的全过程进行计划、***、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标,杜绝管理漏洞和缺口。 完善***节能减排管理机制。抓住建筑节能、节油、节气、节电、节水、节材等***节能减排的***环节,完善制度标准,做好统计监测和考核评价工作,建立分级分类的归口管理体制和工作机制。
根据我国经济社会转型发展的资源、环境状况,结合各部门节约型***建设实际进展,进一步加大宣传教育力度,把面临严峻的资源、环境形势说明白、讲清楚,把******在资源节约型、环境友好型社会建设中的地位和使命讲到位,引导干部职工形成健康的消费观念和节能环保的办公习惯,使他们不仅仅是从遵守制度的角度,被动参与集约型***建设,而是从思想上、意识上认同节约型***建设理念,自觉地投入节约型***建设。
为推进节约型***建设,对于***事务中可以进行准确计量的资源消耗支出,诸如水、电、车辆修理、公务接待、办公用品等,制定科学合理的消耗标准,形成一套完整的标准体系,作为推行节约型***建设的依据,实行标准化管理,约束***工作人员行为,使***事务管理走向科学化、精细化的道路,摆脱粗放的传统***管理模式。同时,进一步完善节约型***建设的各项***制度,如健全机构编制、***资产、***预算、公务接待、会议制度等领域的***规章,提高***事务管理的规范性,逐步将节约型***建设纳入法制化的轨道。
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