邢台节约型***建设内容咨询***

根据我国行政管理成本总体过高的现状，结合***绩效管理，建立节约型***建设战略规划，制定节约型***建设的战略目标、战略任务、战略依据、战略方针和战略措施。在战略目标制定中，的是确定每年一级***行政支出总额占同级财政支出比例的降低率，然后由事务主管部门分解到各个***，作为考核的约束性指标来执行。从目前行政支出占财政支出比例的现状，参考其他******行政经费占财政支出的比例，在 2011 － 2015 年期间，一级***行政支出总额占同级财政支出比例的降低率至少达到 1% 以上，节约型***建设才能取得显著效果。否则，节约型***建设可能流于形式，表现在文件中，实际效果不佳。

建设节约型***需要根据机构事务管理的规律，严格实行成本效益管理，加强投入产出分析，确立节约型***的定额定员管理标准、资产配置标准和费用定额标准等技术标准，实行标准化管理。 方式方法是否得当，很大程度上决定了节约型***建设的成效。应探索创新工作方式，推行量化管理、信息化管理、绩效管理、合同能源管理、代建制等现代***事务工作方式方法。体制机制。建设节约型***涉及面广，******部门和参与部门较多，需要明确******机构、部门职责分工和协调配合关系，节约型***建设内容，形成工作合力，建立健全节约型***建设的管理体制和运行机制。

根据职责分工，发展改革、财政、建 设、纪检监察等部门负责各自职责范围内的节约型***建设工作，如发展改革部门负责***固定资产***项目审核评估，控制建设规模; 建设部门负责***建筑项目的节能标准和审核; 门负责***预算管理，完善部门预算制度，纪检监察和审计部门负责查处各种违规问题。为理顺职责关系，应逐步细化***事务管理部门与各职能部门之间在相关领域中的职责分工，分清主次责任，特别是与门之间形成相互配合、相互制约的关系，例如，在制定实施***性、行业性预算管理和财务会计制度中，***事务部门要配合执行门的制度; 在***、公务用车、公务接待等***事务管理中，门要配合执行***事务管理部门的制度。
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