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姚经理 先生
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发布时间:2020-07-18 18:18:10
从现代***管理分工看,建设节约型***涉及到***事务管理各个领域,早已超出传统意义上的***后勤服务,需要实行***化、规范化管理,如******、行政经费管理、办公用房管理、***采购等事务的管理,日趋标准化、***化,由主管***事务管理的部门负责推进节约型***建设的工作,实行集一管理,符合科学化、***化的要求。因此,建议以***或***的形式,明确***事务部门在建设节约型***中的地位和职责,充分发挥***事务部门的主导作用。
建设节约型***涉及到各个***部门之间的关系,不仅需要牵头主管部门的***推动和总体协调,而且还需要相关职能部门的协调配合和共同努力。针对目前管理体制上存在的问题,需要细化和理顺***事务管理部门与发展改革、财政、建设等部门之间的职责分工,加强协调配合,形成工作合力。
根据我国经济社会转型发展的资源、环境状况,结合各部门节约型***建设实际进展,进一步加大宣传教育力度,把面临严峻的资源、环境形势说明白、讲清楚,把******在资源节约型、环境友好型社会建设中的地位和使命讲到位,引导干部职工形成健康的消费观念和节能环保的办公习惯,使他们不仅仅是从遵守制度的角度,被动参与集约型***建设,而是从思想上、意识上认同节约型***建设理念,自觉地投入节约型***建设。
为推进节约型***建设,对于***事务中可以进行准确计量的资源消耗支出,诸如水、电、车辆修理、公务接待、办公用品等,制定科学合理的消耗标准,形成一套完整的标准体系,作为推行节约型***建设的依据,实行标准化管理,约束***工作人员行为,使***事务管理走向科学化、精细化的道路,摆脱粗放的传统***管理模式。同时,进一步完善节约型***建设的各项***制度,如健全机构编制、***资产、***预算、公务接待、会议制度等领域的***规章,提高***事务管理的规范性,逐步将节约型***建设纳入法制化的轨道。
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